Periódico ABC

1. Dónde ver en televisión y online al Real Madrid y a qué hora juega contra el Athletic Club el partido de la Liga hoy

   Tras su victoria del domingo en el Santiago Bernabéu ante el Getafe , el Real Madrid vuelve a la Liga este miércoles para afrontar su compromiso de la jornada 19ª ante el Athletic, adelantado por la cita de ambos clubes en la Supercopa de España , el próximo mes de enero. El Real Madrid ha conseguido recortar ocho puntos en las tres últimas jornadas y hoy quiere seguir metiendo presión al Barcelona . El equipo de Carlo Ancelotti parece haberse entonado en sus tres últimos partidos de Liga , en el que se ha desatado ante las porterías rivales: vencía al Osasuna en el Bernabéu (4-0), al Leganés en Butarque (0-3) y al Getafe (2-0) en casa. El Athletic de Ernesto Valverde recibe al Madrid en casa tras ganar al Rayo Vallecano en el Estadio de Vallecas (1-2) y colocarse en puestos de Champions como cuarto en la tabla de clasificación liguera. El atractivo duelo entre el Athletic Club - Real Madrid , partido que se disputa este miércoles en el estadio San Mamés y correspondiente a la jornada 19ª de la Liga , está programado para las 21:00 horas. El choque entre el Athletic Club - Real Madrid podrá verse en directo por televisión a través de la retransmisión del canal DAZN. Los aficionados también podrán seguir el minuto a minuto del encuentro de la primera jornada de Liga a través de la web de ABC.es , donde los lectores podrán encontrar al término del encuentro la mejor crónica.

2. Los 63 km de una de las carreteras más bonitas de la España vacía

   Sentir el silencio, entre las comarcas del Maestrazgo y Andorra - Sierra de Arcos , es el regalo de los 63 km de la carretera A-1702. En su recorrido (la Rutal del Silencio) hay muchas sorpresas entre los repliegues de sus montañas, culminadas de parameras y recortadas por barrancos a los que se aferran pueblos bonitos. Una recóndita zona de Teruel en la que viajar al ritmo lento de la excelencia rural. Al norte, la referencia urbana es Andorra , uno de los municipios más poblados de Teruel situado en una colina a caballo de los ríos Martín y Guadalope . La riqueza de su subsuelo impulsó un pasado minero ligado al lignito hasta 2005, cuando la mina Oportuna cerró... Ver Más

3. Vox, la nueva oposición del PP

   El mes de julio pasado, al abandonar los gobiernos regionales que había impulsado junto al Partido Popular tras las elecciones del 28-M de 2023, Vox anunciaba a los cuatro puntos cardinales que renunciaba a ser considerado un partido de Estado y que prefería intentar prosperar al margen de las instituciones que tienen poder ejecutivo. En ese momento, el partido de Santiago Abascal utilizó como argumento el reparto de los menores inmigrantes no acompañados que desbordaban las capacidades de Canarias como la piedra de toque que le llevaba a romper con los populares. La decisión coincidió con el realineamiento de las tres grandes familias de la extrema derecha europea tras las elecciones de junio y Vox se alejó de la línea pragmática y posibilista de la italiana Giorgia Meloni, abandonó el grupo de los Conservadores y Reformistas Europeos, y acabó fijando su domicilio político en el grupo Patriotas por Europa, liderado por Viktor Orbán y Joan Bardella, el delfín de Marine Le Pen. Si alguien pensaba que el rechazo a los menores inmigrantes era una cuestión incidental que Vox usaba como un gesto gratuito para situarse en un terreno más favorable para sus expectativas electorales, se quedó corto. La integración en Patriotas ha reforzado la dureza de su discurso antiinmigrante. Como contamos hoy, ya no se trata de no acoger a estos menores, sino de diseñar una política para expulsarlos y devolverlos a sus países. Este atrincheramiento se produce coincidiendo con el vaciamiento del ideario liberal que sostenía la fracción del partido que llevaba los asuntos económicos. La acumulación de menores no acompañados en Canarias es un problema grave. En un sólo mes han llegado más de mil de ellos, totalizando 5.699 en lo que va de año. Para alcanzar un acuerdo sobre su distribución por el territorio con el PSOE, el PP ha exigido que se concreten las condiciones de su reparto, que se reclame la presencia de la Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas (Frontex), que se envíe a algunos de ellos a otros Estados de la UE y, sobre todo, que el Gobierno se comprometa a aportar los fondos económicos para acogerlos. Pero el Ejecutivo de Pedro Sánchez arrastra los pies, conocedor de que este asunto divide a la derecha. De hecho, los principales opositores a ese reparto forzoso son los separatistas de la derecha catalana de Junts y Vox. Si en julio parecía una exageración abandonar los gobiernos regionales por este asunto, la situación ha avanzado hasta el punto de que Vox amenaza ahora con bloquear los presupuestos en las comunidades autónomas que conquistaron en 2023, lo que en la práctica significa que pasarían a ser oposición al PP. Una oposición no menos funcional que la que puede representar la izquierda, y que se viene a materializar en un momento de gran debilidad de Pedro Sánchez, cuando hace sólo tres días éste le ha puesto como tarea a su partido recobrar esos territorios perdidos el año pasado. La reflexión que se tiene que hacer Vox ahora es si merece la pena hacer valer sus teóricos principios sobre un tema como la inmigración –asunto que no ha sido resuelto idealmente por nadie– frente a la posibilidad real de formar parte de la alternativa más razonable a un gobierno Frankenstein. Cabe una duda razonable de que compartan la gravedad de lo que está sucediendo en el país. Puede ser que a Vox le beneficie electoralmente su agitación en torno a los menas, pero a la que no le favorece es a España que tiene un problema en Canarias que se está pudriendo a la vista de todos.

4. Polémica por la tradición que permite perseguir y pegar a las mujeres en una isla europea durante un día

   Cada noche del 5 de diciembre, como dicta la tradición, mujeres de Borkum son retenidas y golpeadas . Hombres con máscaras grotescas persiguen por las calles a las mujeres jóvenes y ¡pobre de la que atrapen!, en esta isla de Frisia Oriental. Es la fiesta del 'Klaasohm', un término derivado de Ohm (tío) y Klaas (Klaus), que alude a San Nicolás. El ritual consiste en que seis hombre jóvenes se visten como criaturas míticas enmascaradas y cubiertas de pieles. Deben haber nacido en Borkum y de padres también nativos. Deben pertenecer a la Asociación de Jóvenes de Borkum, exclusivamente masculina y fundada en 1830 . Y deben ser solteros, dos de ellos 'pequeños' de entre 15 y 16 años, otros dos 'medianos' de entre 18 y 20 años, y dos 'mayores', que hayan superado la veintena, de manera que las jóvenes generaciones recogen el testigo de las anteriores. Una vez disfrazados y enmascarados, cubierta la cabeza con una especie de cubo decorado con rasgos mostruosos, con orificios «para ver y para beber» , acuden al escenario del Betriebshalle der Borkumer Kleinbahn, donde tiene lugar una pelea ritual, una lucha entre machos por el liderazgo en la que está establecido que gana el más viejo de los Klaasohm. Después salen a las calles armados con cuernos de vaca, a veces llenos de arena, que utilizan en su cacería de mujeres. Si atrapan a una, la sujetan entre varios mientras uno de ellos la azota con el cuerno en las nalgas . Hay otro personaje, la Wiefke, que representa una mujer y que al final de la noche es arrojada desde un pilar de poco más de un metro de altura hacia la multitud. También los Klaasohm se lanzan al vacío para ser acogidos en brazos por la gente del pueblo, que espera abajo. La identidad de todos ellos permanece más o menos en secreto hasta el final de la fiesta y las mujeres golpeadas reciben una galleta de jengibre o de miel como indemnización. Este mes de diciembre, sin embargo, la fiesta está en entredicho. Un grupo de mujeres ha escrito, de forma anónima, una carta en la que califican la fiesta de «salvaje» y en la que denuncian la agresividad de los ataques . Se quejan de «miedo», «dolor y moratones», «opresión» y «vergüenza». «Si quieres que te azoten el trasero con un cuerno, puedes hacerlo. Pero quien no quiera también debe ser respetado. En ningún día del año las mujeres deben quedarse en casa y no atreverse a salir a la calle por miedo a ser golpeadas», defienden, y se distancias de la idea de «pegar a mujeres por diversión» . La reacción del gobierno estatal de Baja Sajonia ha sido un mensaje de advertencia. La secretaria de Estado del Ministerio regional de Asuntos Sociales, Christine Arbogast, ha concedido que las costumbres y tradiciones «tienen en general una alta prioridad, deben ser respetadas y protegidas ». «Pero está claro que todo llega a su fin cuando las mujeres se sienten inseguras y temen el castigo corporal», ha dicho. Desde la Asociación de Jóvenes de Borkum, también de forma anónima, se justifica la tradición por su sentido. Refieren la leyenda del Klaasohm , que está enterrado bajo el Gran Kaap durante todo el año, desde donde parte en la noche del 5 de diciembre a su cacería. Lo cierto es que San Nicolás fue la fiesta cristiana más importante de diciembre en Frisia Oriental hasta la Reforma, que la eliminó y permitió el regreso de ritos relacionados con el dios germánico de los muertos, Wodan, el líder de la mítica Cacería Salvaje, una fiesta en su honor celebrada esa misma fecha. «Para que Klaasohm siga siendo la fiesta más importante y que forma la identidad de los habitantes de Borkum, es necesario mantener un nivel de conciencia bajo», afirma un comunicado de la Asociación de Jóvenes de Borkum, en respuesta al reportaje 'Panorama', de la cadena de televisión pública ARD, que se ha ocupado de la tradición y acusa a los isleños. «Aquí las mujeres hablan de palizas, y no parece una 'costumbre divertida' en absoluto . Se habla de 'moratones' y de mucho 'dolor', causados por una costumbre opresiva, vergonzosa y deprimente para las mujeres», ha mantenido el programa que ha levantado la polémica. Este equipo de televisión, que gravó imágenes con cámara oculta pero fue reconocido durante el rodaje, tuvo que huir y refugiarse en el hotel. El alcalde independiente de la isla, Jürgen Akkermann, se ha limitado a declarar que «en mi opinión, la información es tendenciosa y dudosa» porque se centra en «irregularidades por parte de personas individuales» y esto «de ninguna manera puede usarse como prueba de que la isla tolera la violencia, como sugiere el programa». La comisaría de policía de Leer/Emden, responsable de la seguridad en la isla y de sus 5.000 habitantes, ha anunciado en Facebook que no tolerará ningún tipo de violencia. «Si nosotros, como policía, tenemos conocimiento de algún ataque, los perseguiremos de manera consistente y holística« , ha advertido de cara a la celebración de este año.

5. Nacen en Talavera y comarca 120 pequeñas empresas impulsadas por la Junta y la Escuela de Organización Industrial

   La colaboración del Gobierno de Castilla-La Mancha y la Escuela de Organización Industrial para ayudar a emprendedoras y emprendedores a hacer realidad sus ideas en nuevas actividades empresariales a través del proyecto 'Coworking Go2Work' ha impulsado la creación de 120 pequeñas empresas en la ciudad de Talavera de la Reina ( Toledo ) y su comarca. Así lo ha destacado el delegado de la Junta en Talavera de la Reina, David Gómez, durante el acto de clausura de la octava edición de este programa formativo y de mentorización individualizada y apoyo que busca ayudar a las personas emprendedoras a convertir sus ideas de negocio en nuevas actividades empresariales y que ha contado con la participación de 19 emprendedoras y emprendedoras de la comarca talaverana. Unas cifras, esos 120 proyectos empresariales y las ocho 8 ediciones consecutivas del programa, que le han permitido al delegado de la Junta en Talavera a hablar de una iniciativa de «éxito que años tras año apoya a nuevos proyectos empresariales que se hacen realidad y generan empleo en una comarca que está creciendo e impulsando nuevos modelos productivos». En este sentido, ha recordado que «el cambio ha sido palpable en Talavera donde hace ocho años había 11.000 parados y se hablaba de crisis económica y hoy hemos conseguido reducir el desempleo hasta las 8.000 personas y es un buen lugar para poner en marcha un negocio». « Talavera se ve hoy como una ciudad dinámica , con posibilidades en muchos sectores productivos enfocados, principalmente, al sector de las nuevas tecnologías, y del desarrollo de la sociedad de la información, pero sin descuidar los sectores clásicos», ha defendido Gómez. En este contexto, el delegado de la Junta ha resaltado la importancia de que a Talavera «lleguen nuevas empresas grandes como Meta, que probablemente el año que viene comience sus obras en el polígono de Torrehierro», pero también ha destacado el valor económico de las pequeñas empresas que son las que participan en el programa de coworking. «Es muy importante -ha reconocido- la labor que hacéis en la ciudad y en la comarca los pequeños emprendedores con vuestras iniciativas para seguir avanzando, se cree empleo y riqueza», ya que, desde las administraciones «podemos apoyar y generar las condiciones pero el motor económico es la actividad empresarial y en nuestro país y en nuestra ciudad son fundamentales las pequeñas y medianas empresas». Por ello, David Gómez ha garantizado a los nuevos emprendedores que han concluido su participación en la octava edición del programa coworking cuyo desarrollo ha acogido la Cámara de Comercio de Talavera que cuentan con el apoyo del Gobierno regional para seguir con la empresa que acaban de iniciar para que «sigáis creciendo y podáis contratar trabajadores». Concretamente, el delegado de la Junta se refirió a dos importantes programas de apoyo a las empresas en nuestra región como son «la tarifa plana de cotizaciones a la seguridad social para los autónomos en sus primeros años que presentó el presidente de Castilla-La Mancha en octubre y que pondremos en marcha en breve». Y el 'Plan Adelante' que con «ayudas a la inversión que están dirigidas a todo tipo de empresas desde las más pequeñas a las más grandes, desde los 5.000 euros hasta los 900.000 euros, y algún empresario necesita una ayuda mayor ya nos encargaremos de ayudarles y acompañarles ante el Ministerio». Ha finalizado Gómez, quien ha compartido el acto de clausura del programa con la directora de programas de la Escuela de Organización Industrial, Pilar Purroy, dando la enhorabuena a todos y todas las participantes y deseándoles éxito en su nuevo reto empresarial .

6. Canal Sur dará la bienvenida a 2025 con las campanadas desde Jaén

   Jaén ha sido la elegida por Canal Sur Radio y Televisión para dar la bienvenida al nuevo año. Según ha anunciado este miércoles la televisión pública en el programa 'Andalucía Directo' las campanadas serán retransmitidas en directo desde la capital jiennense. Jaén, que celebra los 1.200 años de su capitalidad, se convierte así en el emplazamiento elegido para las Campanadas por la cadena autonómica andaluza para recibir al nuevo año. 'Andalucía Directo' ha estado en directo en la tarde de este miércoles en el entorno de la Catedral jiennense de la Asunción, desde donde se ha mostrado a Andalucía el estreno del alumbrado navideño de Jaén para la Navidad y se ha anunciado la noticia, que las Campanadas del 2025 se darán desde la Plaza de Santa María de Jaén.

7. La adaptación de las empresas al entorno, clave para superar el muro de los cinco años de vida

   El ecosistema empresarial en España se encuentra en un periodo donde debe atender a diversos estímulos y hacerlo con la suficiente celeridad, pero siempre de manera estratégica para lograr su supervivencia y obtener una ventaja competitiva frente a otros actores de su sector. Algo que, por el momento, parece no estar atendiendo de la forma más correcta puesto que el 60% de las compañías no superan los cinco años de vida según datos de Eurostat recogidos por Cepyme el pasado año en el informe 'Situación de las pymes en España en comparación con otros países europeos'. Esta es una situación que ha ganado relevancia en los últimos años, con la repentina aparición del Covid o, más recientemente, con el auge de la Inteligencia Artificial (IA), que ha traído consigo importantes cambios para la cultura empresarial . Todas estas situaciones, obligan a que las compañías estén siempre dispuestas a adaptarse a las nuevas necesidades y exigencias del mercado de la manera más rápida y eficaz posible. En la próxima década, el 50% de las empresas a nivel global del índice S&P 500 serán sustituidas por otras nuevas. En este sentido, la adaptación es clave para pertenecer al grupo de compañías que alargarán su vida a pesar de la disrupción de sus sectores , aunque para los empleados este hecho no parece tan sencillo. De hecho, el 50% de los encuestados en el Estudio 'The State of Organizations 2023: Ten shifts transforming organizations' realizado por la consultora Mckinsey señalan que su organización no está preparada para el futuro, por lo que es necesario actuar desde ya con celeridad y ser lo más adaptativo posible. «Una organización adaptativa es aquella que está preparada para detectar y reaccionar ante las condiciones altamente cambiantes del mercado actual. Ser capaces de crear y poner en marcha una estructura preparada para amoldarse y responder de forma rápida a los cambios y a las exigencias de los clientes es, además de una necesidad, una ventaja en el contexto actual», señala Miquel Rodríguez , Consulting Director de Netmind. Además, Aleix Palau , Vice-Presidente en BTS, puntualiza que, para lograrlo, «deben estar alineadas todas las dimensiones de la organización para que el cambio se realice de forma óptima: Estrategia, Gobierno, Diseño; Valores, Procesos, Tecnología; Personas, Liderazgo y Cultura». De hecho, los expertos de BTS y Netmind explican que producir un modelo que conduzca al éxito no es sencillo, pero debe pivotar sobre cinco aspectos esenciales. En primer lugar, una empresa debe ser capaz de detectar y anticipar los cambios en su entorno para posteriormente realizar un análisis pormenorizado de las condiciones del mercado. Además, destacan que tras esos dos estadios iniciales «el siguiente paso es comprender. La atenta observación no serviría de nada si no se reconocen las implicaciones o consecuencias de los cambios que se detectan para reaccionar posteriormente», apunta Palau. «Tras ello, las organizaciones adaptativas ponen en marcha mecanismos para aprovechar en su favor lo detectado a través de soluciones innovadoras y de la recopilación de datos para generar nuevos aprendizajes». «Este paso, evidencia finalmente si una organización está capacitada de forma adaptativa ya que en última instancia «logran ser capaces de realizar mejoras y ajustes en los procesos que las hacen más eficientes, centradas en el cliente y orientadas a las personas», complementa Miquel Rodríguez. La capacidad de adaptarse, sobre todo en momentos de incertidumbre, marca la diferencia. Durante la crisis de 2008, las empresas más resilientes lograron un 20% más de rentabilidad para sus accionistas. Un escenario que llegó a replicarse también en pandemia. La diferencia entre echar el cierre, sobrevivir o sacar una ventaja competitiva de un momento a priori nefasto. Esta circunstancia se debe, en gran medida a la complejidad en la que se encuentra el ecosistema actualmente, independientemente del tamaño o la experiencia de la compañía en su sector. «La necesidad de mantenerse al día en áreas cruciales como la sostenibilidad, los avances tecnológicos o la preparación para el futuro, se ha convertido en una tarea cada vez más exigente. En este sentido, el incremento de la complejidad redefine el panorama empresarial, desafiando a las empresas a innovar y adaptarse de manera continua para sobresalir en un entorno competitivo y cambiante », continúan Palau, Vice-Presidente en BTS. En definitiva, las empresas deben priorizar y dedicar tiempo a las acciones con más impacto y valor para su compañía para actuar con rapidez. Esto, solo lo conseguirán si tienen un amplio conocimiento de su sector y sus clientes para entender necesidades y retos . «Las organizaciones adaptativas son resilientes para tener éxito en el largo plazo, lo que se traduce en la utilización de estructuras alternativas más fluidas y la inversión en el desarrollo de capacidades de aprendizaje que generan y recopilan nuevo conocimiento», concluyen.

8. Aldama afirma que el jefe de gabinete de Montero le pidió ayuda para encontrar vivienda

   El empresario investigado en el caso Koldo, Víctor de Aldama, afirma en la documentación entregada al Tribunal Supremo, donde se investiga al exministro de Transportes, José Luis Ábalos, por presunta corrupción, que entró en contacto con Carlos Moreno, el jefe de gabinete de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, porque éste le pidió que «le facilitara oportunidades de inmuebles, toda vez que quería adquirir uno con su pareja, comenzando una relación de interés». Aunque reconoce que finalmente dicha oportunidad no fue ofrecida por sí mismo al colaborador de la vicepresidenta del Gobierno de Pedro Sánchez, el comisionista afirma que así empezó una «relación» que se fraguó para pedirle él, posteriormente, un favor para una de sus empresas. En su declaración voluntaria como investigado en la Audiencia Nacional, Aldama afirmó que entregó 25.000 euros a Moreno para que le ayudara con el aplazamiento de la deuda de una de sus sociedades y que él le trasladó que debía consultarlo con su jefa, en referencia a María Jesús Montero. Ahora, en la documentación entregada ante el Supremo, Aldama presenta la tarjeta de visita de Moreno como prueba de la relación entre ambos y afirma que, «una vez fraguada la relación, el sr. de Aldama solicitó del sr. Moreno que le ayudase a obtener para la sociedad Pilot Real Estate SL un aplazamiento de deuda tributaria ante la amenaza de un embargo inminente. Podrá obtenerse de la Agencia Tributaria el expediente tributario completo relativo a esta mercantil, donde podrá comprobarse la concesión del aplazamiento y su fecha, y su cotejo con las fechas en las que se mantuvieron aquellas comunicaciones».

9. El PSPV-PSOE celebrará su congreso del 31 de enero al 2 de febrero de 2025 en Valencia

   El PSPV-PSOE celebrará, del 31 de enero al 2 de febrero de 2025 en la ciudad de Valencia, su 15º congreso , en el que los socialistas valencianos, liderados por Diana Morant después de ser elegida secretaria general en cónclave extraordinario, tendrán la mirada puesta en «recuperar el poder autonómico y local» en las próximas elecciones de 2027. De esta manera lo ha anunciado el portavoz de la ejecutiva del PSPV, Rubén Alfaro , en declaraciones a los medios este miércoles antes de la reunión de este órgano, en las que ha apostado por conformar un proyecto «no solamente de personas, sino también de ideas », y que sea «el mejor para ofrecérselo a los valencianos». Todo ello, ha resaltado, con el objetivo de «conseguir la confianza» de la ciudadanía de la Comunitat Valenciana para conseguir « desalojar » de instituciones como la Generalitat a una derecha «que no está estando a la altura de las necesidades de los valencianos». Alfaro ha subrayado la importancia de este congreso a nivel regional y ha recogido el guante lanzado por el secretario general del PSOE y presidente del Gobierno, Pedro Sánchez , durante el 41º Congreso Federal del partido celebrado el pasado fin de semana en Sevilla de «impulsar a las federaciones territoriales y las agrupaciones locales para recuperar el poder autonómico y local masivamente en 2027». En el marco de esa « reflexión » que se producirá en el congreso del PSPV, el portavoz de la ejecutiva ha hecho hincapié en la necesidad de contar con «las máximas herramientas» para ofrecer «las mejores ideas, proyectos y propuestas para los valencianos». Al margen de ello, se ha mostrado «contento y satisfecho» del protagonismo del PSPV en el 41º Congreso Federal del PSOE , en el que los socialistas valencianos han tenido una «importante presencia», y ha destacado la incorporación de Pilar Bernabé , Alejandro Soler, Arcadi España y Tania Baños a la dirección federal del partido. «Nos representan perfectamente y estamos muy contentos de tener esa presencia tan destacada», ha valorado.

10. La vida personal de Aaron Taylor-Johnson: una relación con una mujer 23 años mayor que él y las dos hijas del matrimonio

    Al actor británico Aaron Taylor-Johnson le ha costado una larga carrera profesional y mucho esfuerzo, que empezó a aplicar en su trabajo desde que era menor de edad, convertirse en la reconocida estrella que es para ojos del público. Nadie tan carismático como él ha logrado fraguarse una reputación a base de papeles en películas independientes y 'blockbusters' hasta tener sobre la mesa la posibilidad de ser el nuevo James Bond en el cine. Ahora, a sus 34 años puede presumir de que no le faltan proyectos interesantes en los que dar todo de sí mismo, en concreto 'Nosferatu' y 'Kraven The Hunter' son dos de sus últimos trabajos que tienen muy cerca su fecha de estreno y que le auguran un todavía más si cabe futuro prometedor en la industria de Hollywood. Con motivo de la promoción en España de la película que forma parte del universo Spiderman y en la que él interpreta al villano cazador protagonista, Taylor-Johnson se sienta por primera vez en 'El Hormiguero' para conceder una entrevista en la que además de hablar de la película sus seguidores puedan descubrir aspectos desconocidos hasta ahora de su personalidad y vida profesional. Aunque no está acostumbrado a protagonizar titulares si no es por sus trabajos en la gran pantalla, entre los que destacan 'Tenet' o 'Avengers: Age of Ultron', el actor no esconde en redes sociales su vida sentimental definida por su relación con una directora de cine con quien ha formado ya una familia. Según contó él en una ocasión para la revista 'Nylon Guys Magazine' fue la mujer de la que se enamoró quien le salvó de la descontrolada vida que llevaba en el pasado. «Solía fumar 30 cigarrillos al día, solía beber sin parar. Siempre he podido estar al límite, justo en la línea, pero luego he podido retroceder. Llegó un punto en el que era muy autodestructivo», confesó quien se reconocía a sí mismo como un ligón de discotecas hasta que conoció a Sam Taylor-Johnson y su vida cambió por completo aunque obligado a hacer frente a las críticas de la opinión pública por la diferencia de edad que existe en la pareja. Cuando cumplió la mayoría de edad, un joven Taylor se enamoró en el set de la película biográfica de John Lennon 'Nowhere Boy' de su directora 23 años mayor que él . Sin dejar de permanecer en el centro del debate, la pareja ha demostrado con el tiempo la solidez de su relación y el amor que se tienen, que no era pasajero como se apuntaba al principio de su relación. Después de acabar el rodaje, en 2009 el actor le propuso matrimonio a la directora y un año después ya esperaban el nacimiento de su primera hija en común. Dos años después llegaba al mundo la segunda hija de la familia y ese mismo año sellaron su relación en un enlace íntimo. En 2022, Taylor y Sam cumplieron una década casados y lo celebraron por todo lo alto con una renovación de los votos matrimoniales. Aaron también considera a las dos hijas que tuvo la directora con su anterior pareja como suyas. Sin embargo y a pesar de que públicamente se muestran felices y orgullosos de su relación, doce años de matrimonio también han sido susceptibles de rumores y especulaciones de una posible crisis entre ellos al ser fotografiado el intérprete sin el anillo en el dedo. Para desmentirlo, ambos compartieron en sus redes sociales, donde se dedican con frecuencia palabras de amor, una galería de imágenes de su última escapada romántica en la que se mostraron más cómplices que nunca. Sobre su relación, el actor ha hablado en varias ocasiones reivindicando la libertad de su decisión. «De lo que hay que darse cuenta. Es que lo que la mayoría de la gente hacía cuando tenían veinte años, yo lo hacía cuando tenía 13. ¿Estás haciendo algo demasiado rápido para otra persona? No lo entiendo. ¿A qué velocidad se supone que debes disfrutar la vida? Es extraño para mí», aseguró quien tenía claro que con Sam iba a formar una familia.